À propos de l'école de tourisme Viaticus

L’idée ne vient pas de moi. J’étais intervenant dans une école de tourisme et des professionnels du tourisme, comme le PDG de Travelski, cherchaient de l’alternance adaptée à la saisonnalité. C’est donc à ce moment-là que j’ai eu l’idée de proposer la Winter Class, un Bachelor qui permet d’être deux mois en cours non stop (octobre- novembre) et d’être opérationnel pour la saison d’hiver (décembre jusqu’en avril) soit 5 mois complets en entreprise. Les étudiants ressortent donc avec un niveau Bac+3 et cela m’a amené en fin de compte à créer une école dont le fonctionnement repose sur cette logique. Je me suis demandé pourquoi ne pas réaliser cette classe autour de partenaires qui souhaitent jouer le jeu et certains m’ont dit qu’il n’était pas possible que j’arrête cette innovation, qu’il était nécessaire de la prolonger, de profiter de mon expérience, de ma médiatisation et de mon carnet d’adresses pour en faire un véritable projet. C’est donc comme cela qu’est né Viaticus, le 7 octobre 2019.

La particularité de l’école, c’est de former des gens à l’employabilité, c’est-à-dire aux besoins des entreprises avec évidemment des diplômes d’État. Il ne s’agit donc pas de former des gens pour qu’ils aient des diplômes et qu’ils soient à la recherche d’un emploi par la suite. 97% de nos étudiants sont en alternance dans nos entreprises partenaires et pour apporter une valeur ajoutée à ce projet, il fallait qu’on soit dans les nouveaux modes de communications, en outre le digital. C’était une demande des partenaires du voyage et c’est pour cela que je me suis entouré d’experts dans ce domaine-là. Maîtriser la communication digitale est par conséquent nécessaire car les métiers sont en train de changer, d’évoluer et il est normal que si l’on ambitionne d’être les acteurs de demain, il faut déjà être en phase avec le marché d’aujourd’hui.
Alors oui, on peut dire que nous cultivons une différence et celle-ci repose sur le fait que pour nous il est important de choisir des jeunes étudiants qui ne viennent pas obligatoirement du monde du tourisme, mais qui ont une particularité, un atypisme.

Malgré mon emploi du temps chargé, le matin à la radio et à la télévision (RTL et M6), je suis là dès 13 h, opérationnel tous les jours de la semaine. Pour moi, être dans cette école, c’est comme être dans un bain de jouvence qui me permet de me remettre en question et de voir comment cette jeunesse évolue, comment elle réfléchit et comment elle est créative. Mon objectif est de lui donner un cadre pour qu’elle puisse tenir compte aujourd’hui du nouveau marché du tourisme.

La particularité de cette structure, c’est que nous organisons des événements récurrents tous les 15 jours dans nos locaux de 520 m2 sous forme de conférences, de masterclass avec des grandes pointures du tourisme qui viennent parler de leur cursus, de leur carrière, de leur entreprise et de l’avenir de celle-ci. De plus, nos masterclass sont souvent bilingues car il est impossible aujourd’hui de vouloir travailler dans le tourisme sans maîtriser une seconde langue.

L’objectif pour les Jeux Olympiques de 2024 c’est qu’il y ait un deuxième « bébé Viaticus » en province. Que ce soit dans le sud de la France, en Rhône-Alpe, ou dans le sud-ouest, nous devrons être présent sur des zones d’achalandées touristiques importantes. Ça c’est l’avenir de Viaticus. Nous voulons ouvrir une deuxième école dans une autre ville pour montrer notre savoir-faire et les compétences que nous avons dans notre relationnel. Je pense qu’aujourd’hui, il faut que l’on réponde au marché franco-français déjà géographiquement parlant. Viaticus à Paris c’est un paquebot, en province ça sera un catamaran, mais on navigue sur les mêmes eaux avec les mêmes vents.